Keynote over generatieve AI
Een sessie die scepsis en overschatting allebei ontmantelt, en je organisatie op één vertrekpunt zet.
In vrijwel elke organisatie lopen twee groepen door elkaar. De ene helft denkt dat AI hun vak overneemt en houdt de boot af. De andere helft denkt dat het alles oplost en is teleurgesteld zodra het eerste resultaat tegenvalt.
Allebei die beelden komen van buiten: van nieuwsberichten, van demo's op LinkedIn, van een leverancier die iets wil verkopen. Zolang ze naast elkaar bestaan, kost elke volgende stap onnodig veel overtuigingskracht.
Wat een organisatie nodig heeft voordat er iets verandert, is een gedeeld en realistisch beeld. Niet enthousiasme — realisme.
Een keynote is voor mij geen tourverhaal dat overal hetzelfde is. Ik stem vooraf af waar jullie staan, welke discussie er intern speelt en wie er in de zaal zit.
Vooraf afstemmen
Een kort gesprek met de opdrachtgever en waar mogelijk met iemand van de werkvloer. Dat is het verschil tussen een sessie die over AI gaat en een sessie die over jullie werk gaat.
Tijdens
Geen tooldemo's. Ik laat zien wat generatieve AI doet met het soort werk dat jullie maken, wat het aantoonbaar oplevert en waar het structureel tekortschiet. Inclusief de voorbeelden waarin het misging.
Ruimte voor de lastige vragen
Wat betekent dit voor mijn functie? Mogen we dit juridisch wel? Wie is verantwoordelijk als het fout gaat? Die vragen leven en verdwijnen niet door ze over te slaan.
Wat het oplevert
Een gedeeld vertrekpunt
Na afloop praat de zaal over hetzelfde. Dat scheelt bij elke volgende stap tijd en discussie.
Minder angst, minder overschatting
Beide beelden bijgesteld naar wat de techniek nu daadwerkelijk wel en niet kan.
Zicht op wat het voor jullie vak betekent
Toegespitst op het soort werk dat jullie maken, niet op algemene voorbeelden uit een andere sector.
Een concrete vervolgvraag
De sessie eindigt met wat er als eerste zou moeten gebeuren. Vaak is dat kleiner dan men vooraf dacht.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een keynote?
Vijfenveertig tot zestig minuten inclusief vragen. Korter kan, maar dan sneuvelt de ruimte voor discussie — en daar zit meestal de meeste waarde.
Voor hoeveel mensen is het geschikt?
Van een afdeling van twintig tot een zaal van enkele honderden. Bij kleinere groepen wordt het vanzelf interactiever.
Wat kost een AI-keynote?
Dat hangt af van de duur, de locatie en hoeveel voorbereiding er nodig is om het op jullie werk toe te spitsen. In een kort gesprek kan ik een indicatie geven.
Pas je het verhaal aan op onze sector?
Ja, dat is het halve werk. Een keynote die overal hetzelfde is, is een keynote die niemand de week erna nog navertelt.
Kan het ook online?
Dat kan. Houd er rekening mee dat de discussie in de zaal — vaak het waardevolste deel — online lastiger op gang komt.
Wat is het verschil met een workshop?
Een keynote brengt mensen op één lijn. Een workshop verandert hoe ze werken. Ze werken goed na elkaar: eerst de zaal mee, daarna met het team aan de slag.
Kunnen we het combineren met een workshop op dezelfde dag?
Dat is vaak de sterkste vorm: 's ochtends de hele afdeling, 's middags aan de slag met het team dat ermee verder moet.